
«Система сбалансированных показателей» предприятия: внедрение, описание целей, стратегия
Внедрение стратегической сбалансированной системы показателей на предприятиии. Методика использования системы Нортона и Каплана при управлении в компании.
Эксперт по регламентации бизнес-процессов и партнера БШ ВВЕРХ и консалтинговой компании CGO
Внедрение стратегической сбалансированной системы показателей на предприятиии. Методика использования системы Нортона и Каплана при управлении в компании.
Правило эстафетной палочки от эксперта Игоря Галягина поможет разобраться в правилах систематизации бизнес процессов компании на примерах в форме игры.
Как осуществлять стратегическое планирование в бизнесе и выстраивать стратегию компании, какую методику использовать, рассказал в интервью В. Маринович.