За последние несколько лет корпоративные тренинги для персонала стали очень популярны.
Многие компании гордо указывают обучение сотрудников в качестве своего конкурентного преимущества. Какие же преимущества они приносят организациям? И на что стоит обратить внимание? Давайте разберемся.
Преимущества от проведения корпоративных тренингов по бизнесу
Во-первых, бизнес-тренинги важны, потому что они обучают и дают необходимые для работы навыки. У большого количества сотрудников, даже имеющих высшее профессиональное образование, наблюдаются пробелы в знаниях. Чтобы это исправить, можно отправить человека на курсы повышения квалификации, но если учесть, что таких работников может быть несколько, это выйдет очень затратно и займет много времени. Поэтому более удобный способ – бизнес-тренинг, который длится от нескольких часов до пары дней.
Во-вторых, технологии постоянно меняются, и с каждым днем прогресс идет все быстрее и быстрее. Чтобы сотрудники успевали за новыми программами и тенденциями, работодателю нужно обучать персонал (см. Система обучения персонала. Формы и методы обучения персонала). И, наконец, тренинги зачастую имеют под собой мотивирующую основу, которая позволяет повысить качество работы сотрудников и сплотить коллектив.
Как выбрать тренера для проведения корпоративного обучения?
Допустим, мы определи, что необходимо организовать обучение сотрудников, что делать дальше? Затем нам нужно решить самый главный вопрос – кто будет тренером? Что касается самих тренеров, с ними нужно быть аккуратными. Из-за того, что корпоративные тренинги сейчас на пике популярности, а специалисты в этой области получают хорошие гонорары, на рынке образовалось большое количество «ложных» тренеров. Это люди, говорящие о проблемах, которые они никогда не решали. Они, как правило, окончили курсы месяца за 2-3, получили сертификат и считают, что теперь имеют право учить бизнесу всех и вся.
Поэтому, чтобы выбрать спикера тренингов по бизнесу, нужно помнить 3 вещи:
- Хороший тренер всегда имеет высшее образование в сфере, о которой он говорит. Если тренер говорит о психологии – то у него есть диплом психолога, если об управлении персоналом, то у него есть диплом по HR и т.д.
- Тренер по бизнесу обязательно имеет или имел свой бизнес. Человек не может обсуждать бизнес процессы, если он не работал с ними в реальной жизни. Между сертифицированным тренером и бизнесменом с подвешенным языком, я выберу бизнесмена. Тоже касается тренеров по инвестициям: они обязательно сами должны быть успешными инвесторами (см. Как найти инвестора для бизнеса).
- Спрашивайте о рекомендациях. Узнавайте у бизнес-тренера, кто может его порекомендовать. В первую очередь, конечно, нас интересуют директора крупных компаний, затем средний бизнес. Если рекомендаций нет, то это должно настораживать.
Самостоятельное проведение бизнес-тренингов
Некоторые работодатели задумываются о том, чтобы проводить тренинги по бизнесу самостоятельно, основываясь на процессах только своего предприятия. Это план, который имеет право на существование, но связан с большим количеством минусов. Любая компания настроена на развитие и прогрессирование. Поэтому не стоит забывать, что кейсы, которым вы можете учить сегодня, на базе вашего предприятия, уже завтра будут устаревшими и неактуальными. Когда бизнес-тренинг проводят сторонние профессионалы, они, безусловно, опираются на специфику вашей работы, но при этом рассматривают все процессы конкретной области. Они дают более объемную информацию, позволяющую в будущем без проблем решать разноплановые вопросы, которых до этого и не возникало.
Как достичь успеха в бизнесе? Постановка целей, мотивация, тренинги — методика Владимира Якубы
Так же стоит отметить, что бывают работодатели, которые боятся обучать сотрудников, потому что считают, что потратят силы и средства на людей, которые в любой момент могут уйти в другую компанию. Да, это возможно, но это не зависит от того обучили вы сотрудника или нет. Это зависит от самого человека, его целей и жизненных обстоятельств. С другой стороны, сотрудник не сможет быть профессионалом, если не будет постоянно развиваться.
В качестве итога, могу сказать, что тренинги для сотрудников очень полезны и необходимы в работе. Главное не забывать, что к организации обучения нужно подходить с большой ответственностью, и тогда бизнес-тренинги будут способствовать развитию и повышению квалификации ваших сотрудников.
Автор статьи: Дарья Наумова, Партнер по организации мероприятий, Sinergia Business Club
