Как стать успешным предпринимателем

Обновлено:
109
Как стать успешным предпринимателем
Фото: b17.ru
А
Анна Александрова
Заместитель генерального директора Digital-агентства «Интериум»
Жвакин Сергей
Жвакин Сергей
Сооснователь и тренер Шахматной школы №1

Путь владельца бизнеса нелегок и тернист.

  • Во-первых, нужно получить базовые знания из разных сфер: бухгалтерии, юриспруденции, продаж, маркетинга, ну и самой отрасли, в которой вы планируете развивать свое дело.
  • Во-вторых, предприниматель не может позволить себе расслабиться и отпустить какие-то процессы – необходимо контролировать исполнение задач, проводить работу с сотрудниками, держать руку на пульсе своей компании.
  • В-третьих, нужно постоянно быть в на чеку с точки зрения ситуации на рынке, экономических изменений, а также быть в тренде и постоянно придумывать что-то новое – только так получится оставить многочисленных конкурентов позади.

Но одним из самых главных навыков успешного бизнесмена, на мой взгляд, является стремление постоянно учиться, узнавать что-то новое и совершенствоваться как профессионал и личностно. Эту тему я и хочу раскрыть в этой статье.

Где учиться?

В настоящее время существует большое количество площадок, где можно пройти обучение по разным бизнес-тематикам, например, прослушать вебинары или пройти модульный курс обучения с полным погружением в учебу, например, с утра и до вечера на протяжении нескольких недель в формате онлайн. Главное, предприниматели ищут практические знания, чтобы не было «разрыва» между теорией и практикой.

Как правило, в основе таких курсов лежит решение конкретных кейсов и знакомство с инструментами и программами, применимыми в реальном бизнесе. Тем, кто только собирается развиваться в бизнес-направлении, можно выбрать вуз, где есть кафедры, связанные с предпринимательской деятельностью. Для тех, у кого есть действующий бизнес или есть разработанная идея, стоит обратить внимание на образовательные курсы при акселераторах, бизнес-инкубаторах, центрах развития и поддержки предпринимательства.

Стоит отметить, что на некоторых обучающих программах есть отбор проектов, для поступления на курс, где нужно, например, прислать оформленную бизнес-идею. Где-то потребуется пройти собеседование: потенциальному участнику обучения необходимо будет рассказать свой опыт работы, личные заслуги и поделиться мотивацией, а затем презентовать свой проект или идею.

Еще одно из направлений обучения, это получение знаний с помощью бизнес-симуляторов, которые в последнее время становятся все более востребованными.

В бизнес-симуляторах участники применяют весь спектр решений по бизнесу на примере виртуальных компаний, где моделируются ключевые бизнес-процессы и функции: HR, производство, маркетинг, продажи, логистика, стратегический менеджмент, финансы, закупки и т.п. Симуляции учат практическим навыкам предпринимательской деятельности без рисков для реального бизнеса.

Очень ценно, если обучающую программу ведут преподаватели, у которых есть опыт предпринимательской деятельности и они готовы делиться опытом и знаниями. На некоторых программах помимо преподавателей есть трекеры, это опытные бизнесмены, фаундеры или инвесторы проектов, которые управляют компанией в аналогичной сфере бизнеса. В ходе обучения проходят совместные встречи, на которых трекеры разбирают конкретные вопросы по идее или бизнесу участников образовательных программ.

Какое обучение нужно предпринимателю?

Программы для бизнесменов рассчитаны на две категории:

  • первая, на предпринимателей, у которых есть уже бизнес, но они хотели бы, например, улучшить финансовые показатели или выйти на новые рынки,
  • вторая, будущие предприниматели, у которых есть уже оформленная идея, например, на pre-seed или seed-стадии.

Для которых важно протестировать идеи, создать MVP и найти инвестиции для развития.

Дисциплины в основном направлены на создание и развитие бизнеса. Обычно программы обучения предпринимателей не растянуты по времени и содержат необходимые тематические блоки, которые помогают найти и проработать идею, собрать команду, понять продукт и начать его реализовывать.

Например, могут быть следующие обучающие блоки:

  • про финансовое моделирование и юнит-экономику;
  • юридические и налоговые вопросы;

разработка бизнес-модели стартапа или оценка действующего бизнеса, в том числе проработка вопроса, связанного с построением модели продаж;

  • разработка MVP и опытное проведение CustDev;
  • разработка soft skills: управление командой, лидерство и роль фаундера, управление временем;
  • проектное управление.

Программы обучения для предпринимателей позволяют не только получить новые знания, но и научиться делать эффективный питч для инвесторов, найти единомышленников и посмотреть на свой проект немного со стороны, а не только с позиции фаундера, все это позволяет найти новые направления и ресурсы для развития проекта.

Конечно, помимо обучения есть много других нюансов в становлении успешного предпринимателя. Особенно пригодятся такие навыки, как умение договариваться, стрессойствойчивость, чувство интуиции и развитый уровень эмоционального интеллекта.

Заключение

Бизнес — это в первую очередь создание ценности для целевой аудитории, по мнению Жвакина Сергея, сооснователя, тренера Шахматной школы №1. То есть создание чего-то из ничего.

В первую очередь все должно базироваться на ценностях, которые человек несет миру и обществу.

Из этого естественным образом вытекают наличие компетенций. Человек, желательно, должен хорошо разбираться в продукте, который предлагает его компания и должен обладать высокими компетенциями организатора.

В настоящий момент на мой взгляд собственнику бизнеса важно помимо идеи и изучения продукта — крайне важно разбираться в маркетинге и бизнес — моделях. Продать продукт в настоящее время сложнее чем произвести. Получить выручку с нужной рентабельностью — правильно посчитать и организовать процесс с эффективными затратами — еще сложнее.

Также человек должен быть периодами работоспособен в течение долгого времени без выходных, быть способен на быструю реакцию к коммуникации и уметь в нужный момент говорить «Нет», что сложнее чем говорить да.

Таким образом выделю основные на мой взгляд вещи: желание приносить пользу, эффективная коммуникация с людьми, высокие организаторские навыки, психологическая устойчивость, работоспособность, наличие знаний о продукте, маркетинге и финансовом учете (в первую очередь управленческом).

4
Содержание Поделиться