Основные причины переводы работника на другую должность. Случаи, когда перевода можно избежать. Обстоятельства обязательные для перевода. Виды переводов.
Особенности процесса взыскания денежных выплат с работника за причинение материального ущерба работодателю. Нормативные документы, правила оформления искового заявления и взыскания ущерба.
Всё об нематериальном стимулировании персонала. Какими поощрениями стимулировать эффективность труда своих сотрудников без увеличения зарплаты и выплат премий?
Как наказать сотрудника? Материальные и дисциплинарные взыскания с недобросовестных работников. Виды наказаний, штрафов, порядок их применения и снятия по ТК РФ.
6 ошибок руководителей компании при построении системы мотивации персонала на основе практики от опытного бизнес-тренера, консультанта, психолога Михаила Балакина.
Как избежать штрафов за опоздание на работу и сохранить авторитет перед руководством. Подробнее о видах дисциплинарных наказаний и тех, кого нельзя уволить .
Нематериальная и материальная мотивация сотрудников на примерах из практики бизнес-тренера Владимира Мариновича. Как мотивировать работников на высокий результат?
Корпоративные бизнес-тренинги сейчас на пике популярности. Какие факты за проведение тренингов и обучение сотрудников компании таким образом, а какие против?
Тренинги для сотрудников компании - какая от них польза? Отработать технику продаж или переговоров, повысить мотивацию сотрудников, обучиться новым технологиям и это не все!
Примеры мотивации менеджеров разных отделов от компании «Экоокна». Чичтема мотивации менеджеров проста: это установка партнерских отношений с сотрудниками компании.
Что такое лояльность персонала? Почему важно её формировать и заниматься повышением. Какие факторы на неё влияют. Как оценивается лояльность персонала?
Как правильно делегировать полномочия в организации? Владимир Маринович расскажет о том, как делегировать работу персоналу компании и получать лучший результат.
Ошибки руководителей в управлении персоналом, которые влияют на эффективность работы: отсутствие контроля, урезание премий, завышенные планы, непонимание.
Каждый предприниматель, хочет получать максимальную отдачу от своих сотрудников. Как повысить эффективность деятельности сотрудников. Методы оценки работы персонала.
Нематериальная мотивация сотрудников от руководителя компании “Аллсан”, системного интегратора в области 1С. Нематериальные методы мотивации нашей компании.
Корпоративные ценности компании должны совпадать с ценностями сотрудника, в том числе материальными, для увеличения эффективности работы и мотивации работников организации.
CRM система как инструмент контроля и мотивации работы сотрудников на примере мотивации сотрудников отдела продаж. Какие основные методы и принципы применять?
Мои методы мотивации персонала отдела продаж, которые работают - это оплата труда, которая делится на фиксированную и мотивационную части. Премирование работников стимулирует.