Биография Альберта Суниева – исполнительного директора по девелопменту АО «Мосинжпроект», генерального директора АО «УЭЗ» — «Управления экспериментальной застройки микрорайонов»
Альберт Суниев – российский топ-менеджер, создатель уникальных креативных проектов в области строительной индустрии, выдающийся специалист по формированию успешных профессиональных коллективов, исполнительный директор по девелопменту АО «Мосинжпроект», генеральный директор АО «УЭЗ» — «Управления экспериментальной застройки микрорайонов»
Ранние годы и образование
Родился Альберт Суниев 17 марта 1980 года в Казани. В 1997 году успешно окончил среднюю школу и поступил в Казанский государственный финансово-экономический институт на специальность «менеджмент». Позже, в 2006 году получил второе высшее образование в Казанском государственном университете имени В.И. Ульянова-Ленина по специальности «юриспруденция».
После окончания вузов Альберт Альфатович продолжил повышать свою профессиональную квалификацию. Он прошел обучение в АНОО «ЦПК «СТРОЙ ПРОЕКТ ИЗЫСКАНИЯ», Московском городском университете управления Правительства Москвы, Московской Школе управления «СКОЛКОВО».
Начало карьеры
Сразу после выпуска из КГФЭИ в 2002 году Альберт Суниев начинает работать в крупных казанских компаниях, специализирующихся на проектировании и строительстве дорожных объектов и недвижимости. Сначала в «ВолгаКамаМеханизация», а затем в «Альтехстрой». «ВолгаКамаМеханизация» специализировалась на создании сетей газо- и теплоснабжения, прокладке канализации, вентиляции и кондиционирования к строящимся зданиям. «Альтехстрой» занималась сносом ветхих зданий и подготовкой стройплощадок для возведения новых объектов. Кроме домов, компания создавала дороги.
С самого начала трудовой карьеры Альберта Суниева отличало умение видеть перспективы своей работы, целеустремленность, высокий профессионализм, влюбленность в свою работу.
«УЭЗ»
В 2010 году мэром Москвы стал Сергей Семенович Собянин. Он поставил перед собой много амбициозных целей: превратить столицу в город с сильной экономикой, развитой и удобной инфраструктурой, комфортной средой и качественными социальными и государственными услугами. Для реализации задуманного он стал собирать команду сильных управленцев со всех уголков страны. Так Альберт Суниев, уже зарекомендовавший себя опытным руководителем, возглавил АО «Управления экспериментальной застройки микрорайонов» в Москве и стал отвечать за вопросы комплексной застройки столичных территорий.
Задача комплексного развития территорий – «оживить» городские районы: обеспечить их удобной развитой инфраструктурой, доступным общественным транспортом, магазинами, местами отдыха, офисами и спортивными центрами. В Москве под этим термином прежде всего понимают застройку промзон, а также строительство больших жилых комплексов на новых территориях. Одним из первых таких проектов стало строительство экспериментального жилого района с низкой плотностью застройки Куркино на Северо-Западе Москвы. А на днях компания заявила об окончании строительства ЖК «Квартал на Никулинской».
Жилой комплекс, состоящий из трех двухсекционных монолитных новостроек переменной этажности с эффектной авторской архитектурой, дополняется качественной инфраструктурой района Тропарево-Никулино. Это школы, детские сады, мед. учреждения, спорткомплексы, фитнес-клубы, ТРЦ, музеи. Непосредственная транспортная доступность (2 станции метро, 7 остановок автобуса) и развитая сеть услуг делают район максимально удобным для жизни.
Компания Альберта Суниева при создании своих проектов учитывает множество важнейших составляющих: качество строительства, благоустройство окружающей территории. Специалисты работают над ландшафтной архитектурой и учитывает экологические и энергоэффективные аспекты.
УЭЗ – это не только новостройки. Уже 4 года компания, под руководством Альберта Альфатовича, активно занимается решением задач, связанных с московской программой реновации. За последние три года она построила 14 реновационных домов, еще 17 домов строятся, 5 находятся на стадии проектирования. Все эти дома, и уже готовые, и еще строящиеся, соответствуют высоким стандартам жилья. Реновационные дома часто входят в состав капитальных ТПУ (транспортно-пересадочных узлов) или крупных жилых комплексов.
Это связано с тем, что московское правительство обеспечивает жителям переселяемых домов не только новое комфортное жилье, но и всю необходимую социальную и транспортную инфраструктуру, практически не меняя их привычной среды проживания. Успехи московской реновации должны, по мнению вице-премьера Марата Хуснуллина, стать примером для внедрения этой программы по всей стране. И начинать осуществлять проект надо с крупных городов.
«Мосинжпроект»
Назначение в 2014 году Альберта Суниева на должность первого заместителя генерального директора АО «Мосинжпроект» оказалось началом важной вехи в его карьере. В «Мосинжпроекте» Альберт Альфатович начал заниматься проектированием транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) на территории столицы.
С ноября 2020 года он занимает пост исполнительного директора по девелопменту и отвечает за объекты, реализуемые в рамках программы развития ТПУ.
«Мосинжпроект» по праву можно назвать одной из крупнейших строительных компаний мира. В этом году в Top 250 Global Contractors холдинг занял 114 место, поднявшись за год на 9 пунктов. В секторе «Строительство инфраструктуры» рейтинга крупнейших компаний России – РБК 500 компания заняла 65 место. Как отмечает глава инжинирингового холдинга Юрий Кравцов, укреплению позиций способствовала реализация ряда уникальных проектов. В том числе проектировка транспортных хабов. «Главная ценность нашей компании – коллектив профессионалов, способных решать задачи любой сложности и применять самые передовые технологии в проектировании и строительстве, что признано и на международном уровне», – объясняет Юрий Кравцов.
Сегодня «Мосинжпроект» занимается возведением более 70 современных хабов. Один из примеров — ТПУ «Некрасовка», которым после открытия в 2022 году будут пользоваться не менее 25,6 млн пассажиров в год. Этот ТПУ станет важным звеном транспортной инфраструктуры одноименного района, ведь вокруг будущего транспортного хаба расположены жилые кварталы.
В состав ТПУ войдут торгово-развлекательный центр, физкультурно-оздоровительный комплекс, включающий ледовый дворец, бассейн и спортзалы. Также там будет построен храм в честь Покрова Пресвятой Богородицы. На территории ТПУ будет разбит парк.
Стремление к новым высотам, заложенное во всех начинаниях Альберта Суниева, дает ожидаемые высокие результаты. По словам Суниева, трудности, вызванные условиями пандемии, в которых пришлось работать последние полтора года, удалось преодолеть благодаря грамотной командной работе и оптимизации рабочих процессов. Альберт Альфатович подчеркивает, что коллективам удалось организовать работу с подрядчиками, решить вопросы с поставками оборудования и строительных материалов. Именно в пандемию очень помогли онлайн-продажи, дистанционные методы согласования проектов с органами, принимающими решения, с подрядными организациями, с инженерно-техническим персоналом. Дистант позволил не только обеспечить эпидемиологическую безопасность, но и повысил эффективность работы.
Награды
Московское правительство высоко ценит успешную работу и большой вклад Альберта Суниева в превращение Москвы в «лучший мегаполис мира». За последние годы Суниев был награжден почетным грамотами от столичного Департамента градостроительной политики, неоднократно получал благодарственные письма от заместителя мэра по градостроительным вопросам, а также мэр Москвы Сергей Собянин лично поблагодарил Альберта Альфатовича за многолетнюю работу на благо города. Альберт Суниев по праву гордится наградой «Почетный строитель РФ». Эта награда – знак высочайшего профессионализма работника строительной отрасли.
Минуты отдыха
Интенсивная трудовая деятельность на высоких руководящих постах требует крепкого физического здоровья. Именно поэтому Альберт Альфатович недолгие минуты отдыха использует для занятий спортом. Особенно помогает ему сохранять хорошую форму хоккейные тренировки, а также прогулки по любимым зеленым местам города.
