|

Как выявить ограничивающие убеждения, мешающие развитию бизнеса

Любые проблемы в бизнесе — это, в первую очередь, отражение состояния собственника.

Редакция

Команда редакторов Promdevelop: предоставляем полезные статьи для любимых читателей

Как выявить ограничивающие убеждения, мешающие развитию бизнеса
Хауаши Массе​ - тренер по изменению мышления

У каждого бизнесмена есть свои ограничивающие убеждения и страхи, которые тормозят его личный рост и не позволяют достигать поставленных целей. Необходимо вовремя выявить эти убеждения и искоренить их сначала из головы, а затем из жизни.

Тренер личностного роста и психологии бизнеса, основатель Академии Нового Сознания, Хауаши Массе поделилась с нами наглядным примером её работы с подсознательными ложными убеждениями.

Хауаши Массе​ — тренер по изменению мышления

Хауаши Массе​ — тренер личностного роста и психологии бизнеса, автор собственной методики по работе с файлами клеточной памяти, не имеющей аналогов в мире. Она более 30 лет жила и работала в Европе и Австралии, консультировала совершенно разных людей — от менеджеров среднего звена до крупных бизнесменов, проходила обучение у Вадима Борисовича Полякова, Алана Пиза и Джазмухин. На основании полученных знаний и активизации своей клеточной памяти, Хауаши вывела собственную методику, позволяющую взять события своей жизни под контроль. Она открыла ​​Академию Нового Сознания​, где обучает людей работе со своим подсознанием, благодаря чему они легко повышают планку своих доходов, быстро приходят к намеченной цели и значительно улучшают качество своей жизни.

Хауаши Массе​
Хауаши Массе​

История одного банкрота

На тот момент я жила в Италии. У меня была назначена встреча с бизнесменом, родственники которого попросили меня вывести его из банкротства.

В неопрятном и запущенном офисе я увидела усталого мужчину среднего возраста, владельца когда-то престижного ресторана. Он рассказал мне о том, что в течение 15 лет этот ресторан, в удивительно красивом месте на холме, был центром притяжения Римской богемы, артистов и политиков. Его жена управляла бизнесом, а он, признанный шеф-повар Мишлен, отвечал за меню и кухню. Когда жена ушла со всеми деньгами, ему пришлось вести бизнес самостоятельно. Вместо того, чтоб нанять на работу управляющего, он руководил сам и уже через полгода разорил ресторан, потому что в бизнес-процессах ничего не понимал, а признаться в этом боялся.

Мы проговорили два часа, и он из недоверчивого человека превратился в растерянного и испуганного ребенка. Когда мы закончили разговор он спросил: «Откуда вы всё это знаете? Вы управляли ресторанным бизнесом?». «Нет» — ответила я. Его проблема была не в бизнесе, а в подсознательных разрушающих установках. Они у всех работают одинаково.
Я сопровождала его 3 месяца. На примере его ситуации разберём механизм работы с ограничивающими убеждениями.

Шаг №1 — Анализ

Мы с клиентом провели глубокий анализ сложившейся ситуации, его отношение к событиям, к жизни, к бизнесу, к деньгам и к себе, проговорили его страхи и эмоций. Затем проанализировали его ожидания и надежды, а вместе с тем предполагаемые эмоции, вследствие достижения этих ожиданий.

Таким образом, мы прояснили, к чему он стремился, а что создал на самом деле. Из этого сравнительного анализа мы вывели те ограничивающие и разрушающие убеждения, которые он применял.

Шаг №2 — Работа с триггерами

Клиент выписал в тетрадь все триггеры, мы разобрали их значение, поработали с эмоциями. Сначала он сопротивлялся, его мозг не признавал установки, но затем сдался и стал открыто говорить о своих мыслях и внутренних убеждениях.

Ограничивающие убеждения — триггеры, автоматически управляют построением наших событий в негативном ключе, вызывая в нас массу страхов, сомнений и других неприятных эмоций. Вот некоторые из них: «много денег не заработать», «мужчины бояться сильных женщин», «бизнес — это сложно и опасно», «крупный бизнес даёт большие долги», «большие деньги приводят к проблемам», «там, где большие деньги, там ложь и манипуляция», «за деньги предают».

Их можно перечислять бесконечно, потому что триггеров существует огромное количество. Они формируют в нашем подсознании триггерную вирусную сеть, и без трансформации нам не изменить ход событий. Прорабатывать и заменять эту сеть необходимо только в сопровождении эксперта и грамотного наставника, иначе рискуете ещё сильнее укрепить позиции триггеров.

Проанализировав свое состояние, клиент увидел, что сам выбрал схему разрушения и проблем.

Шаг №3 — Страхи и сомнения

Мы проработали и трансформировали страхи и сомнения.

Они возникают на основе программ, которые заложены в нашем подсознании и служат подпиткой триггеров. Подсознание формируется на базе родовой памяти многих поколений, и самые сильные программы формировались веками. Например, программа «деньги – это опасно, за них могут предать или убить» формировалась тысячелетиями. Современная психология разработала множество методик, позволяющих найти эти программы, вскрыть их и переписать, трансформируя при этом эмоции из негативных в позитивные. Когда эта цепочка проработана, страх не возникнет, потому что у него нет больше стимулятора.

Вирусные триггеры вынуждают человека воспринимать любую критическую ситуацию из состояния борьбы и проблемы, программируя таким образом разрушающий сценарий. Проработав и заменив подсознательные программы, человеку легче переключиться на состояние задачи, а не на проблемы. А это, при аналогичных действиях, даёт прямо противоположный результат и позволяет быстро найти оптимальный вариант решения задачи.

Мой клиент признал свои страхи и перевёл свои проблемы в состоянии задач. Среди них были: подбор нового персонала, приведение в порядок офиса, разработка нового меню, договор с туроператором на обслуживания групп и так далее.

Восстановление бизнеса

Уже через три месяца в ресторане был аннулирован процесс банкротства. Нашли эффективного управляющего, благодаря которому стали возвращаться прежние гости и появилось много новых, а у моего клиента появилась уверенность в завтрашнем дне.

Интересно: Рейтинг бизнес-тренеров России — ТОП 20 лучших.

Всем бизнесменам я хочу напомнить, что вы сами держите тормоза и лимиты. Всё создаёт ваше подсознание, и оттого как вы научитесь трансформировать свои установки, зависит ваш бизнес и жизнь. Не поддавайтесь страху, а любые трудности воспринимайте как задачи.