Анализ PESTLE (PESTEL) – это инструмент стратегического бизнес-планирования или исследования рынка для владельцев малого бизнеса, позволяющий выявлять, анализировать и отслеживать ключевые внешние факторы, которые влияют на их бизнес сейчас и в будущем. Макросреда может быть определена как глобальные условия, объекты, события и факторы, в которых работает малый бизнес.
Структура PESTEL рассматривает политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые внешние факторы как основу для анализа и то, как они влияют на вероятность того, что малые предприятия будут успешными и прибыльными. Анализ PESTLE поможет вам определить возможности и угрозы в рамках внешней среды и принять лучшие бизнес-решения.
В рамках исследования PESTEL рассматриваются следующие внешние факторы:
1. Политические факторы имеют отношение к текущему направлению политических партий и степени, в которой правительство вмешивается в экономику. Политические вопросы, которые необходимо рассмотреть, включают налоговую политику, регулирование и отмену регулирования, уровень бюрократии, внешнеторговую политику, гранты для финансирования малого бизнеса и т. д.
2. Экономические факторы связаны с показателями экономики и в значительной степени влияют на работу малых предприятий и принятие решений. Экономические вопросы, которые необходимо рассмотреть, включают экономический рост, деловой цикл, показатели фондового рынка, доверие потребителей, тенденции безработицы, а также процентные ставки и темпы инфляции.
3. Социальные факторы исследует этические, культурные и демографические аспекты, которые влияют на спрос на продукцию или услуги малого бизнеса и на то, как он работает. Важными социальными вопросами являются рост населения, иммиграция, возрастное распределение, образ жизни, покупательские привычки, уровень образования, акцент на безопасность, религию и убеждения.
4. Технологические факторы влияют на то, как малый бизнес выводит на рынок свой продукт или услугу. Это помогает владельцам малого бизнеса оценить состояние текущих технологий бизнеса. Необходимо учитывать технологические аспекты, такие как исследования и разработки, автоматизация, технологические стимулы, жизненный цикл технологии, скорость технологических изменений и роль интернета.
5. Факторы окружающей среды включают экологические аспекты, которые могут повлиять на малые предприятия, занятые в таких отраслях, как сельское хозяйство, туризм и страхование. Факторы окружающей среды включают географическое положение, погоду, климат, изменение климата, загрязнение окружающей среды и обращение с отходами.
6. Правовые факторы включают все нормативные акты и законы, которые могут положительно или отрицательно влиять на деятельность малого бизнеса и прибыльность. Правовые факторы, которые необходимо учитывать, включают в себя закон об интеллектуальной собственности, закон о защите прав потребителей, закон о здоровье и безопасности, налоговые нормы, трудовое право, стандарты рекламы, правила маркировки продукции, законы о здравоохранении и законы о выходе на пенсию.
Зачем использовать анализ PESTLE и каковы его преимущества?
Анализ PESTEL:
- Предоставляет экономически эффективный метод и простую структуру для систематической и тщательной оценки внешней макросреды.
- Поощряет и продвигает стратегическое мышление и объединяет владельцев и ключевых сотрудников с общей целью. Это поможет вам оценить, как ваша стратегия вписывается в более широкую внешнюю среду и планировать стратегически.
- Повышает осведомленность о важнейших внешних факторах, которые влияют на ваш малый бизнес, и помогает вам понять, почему и какое влияние окажет внешняя макросреда.
- Предоставляет информацию о ценных возможностях и повышает готовность к потенциальным угрозам во внешней среде.
- Создает лучшее понимание позиции вашего малого бизнеса сейчас и в будущем во внешней среде.
- Помогает вам быть более эффективным и прибыльным, оценивая влияние бизнес-решений до их реализации, избегая дорогостоящих ошибок.
