5 советов предпринимателю, как выстроить работу с фрилансером

49
5 советов предпринимателю, как выстроить работу с фрилансером
фото: digitalbroccoli.com
Андрей Приображенский
Андрей Приображенский
Сооснователь маркетплейса скидок promkod.ru

В современном мире бизнес-процессы построены таким образом, что брать в штат специалистов вовсе не обязательно, особенно, когда речь идет о предприятиях малого и среднего бизнеса. Достаточно найти фрилансеров и работать с ними удаленно.

У нас небольшая компания, поэтому для исполнения каких-то разовых работ, на которые не хватает времени или экспертизы штатных сотрудников, на протяжении нескольких лет прибегаю к услугам фрилансеров. Предпочитаю работать через фриланс-биржи. В основном, задействую таких специалистов для работы над графическим или текстовым контентом. Для зарубежных ресурсов пользуюсь услугами биржи Upwork, для рунета — KWORK и FL.ru.

Чем должен заниматься владелец бизнеса: 5 главных обязанностей
Чем должен заниматься владелец бизнеса: 5 главных обязанностей
112

Коронавирусная пандемия и 2020 год спровоцировали интерес к фриланс-биржам как со стороны работодателей, так и со стороны сотрудников. Компании увидели, что на удаленке можно также эффективно выстраивать работу, что и в офисе. Более того, на дистанционном формате можно еще и сэкономить, передавая исполнение части бизнес-задач на аутсорсинг фрилансерам. И специалисты, ощутив те или иные преимущества удаленки, в том числе, возможность работы в своем режиме из любой точки мира, стали относиться к фриланс-биржам с большим доверием. И те, и другие не застрахованы от потерь. Но, несомненно, с течением времени к такому формату взаимодействия будут прибегать активнее.

Самые популярные среди фрилансеров специалисты – это таргетологи, копирайтеры, дизайнеры. Чтобы работать с фрилансером было в радость, а не в тягость нужно соблюдать простые, но важные правила.

1. Строгий отбор и тестовое задание

Пусть сотрудник и работает удаленно, но требования к нему надо предъявлять такие же, как к офисному работнику. Изучите его резюме и обязательно попросите выполнить тестовое задание. Установите дедлайн. Его соблюдение скажет о человеке, может ли он управлять своим временем и серьезно ли относится к своей работе.

Культура компании: 7 простых способов ее улучшить
Культура компании: 7 простых способов ее улучшить
139

2. Собственная база фрилансеров

Бизнес без собственной базы клиентов представить сложно. Руководителя без базы фрилансеров тоже. На этапе подбора кандидатов берите на заметку понравившееся резюме. И, когда у вас будет нехватка кадров, уже не нужно будет искать работника на сайтах о подборе персонала.

3. Заключайте договор

Он обезопасит не только вас, но и фрилансера. Заключайте договор на оказание услуг.

4. Обговорите условия оплаты «на берегу»

Это очень важный вопрос для фрилансера. Сейчас очень многие работают по 100%-ной предоплате. Пропишите в договоре все риски. Таким образом, и специалист, которого вы берете в проект будет уверен в ваших серьезных намерениях.

Необычные факты о компании Coca-Cola
Необычные факты о компании Coca-Cola
5.2K

5. Составьте грамотное ТЗ

Кроме грамотно составленного технического задания, создайте в мессенджерах чат по работе над проектом. Фрилансер не может, как в офисе, подойти и задать вопросы, но он должен быть уверен, что находится на связи с работодателем и может в рабочее время прояснить непонятные в работе моменты.

6. Уважительно относитесь к работе фрилансера. Экономьте его и свое время

1
0
0
0
0
1
2
Поделиться