Открытие франшизы без вложений: выбираем франшизу без роялти и паушального взноса

Многие предприниматели стремятся приобрести франшизу, которая не требует первоначальных вложений.

Ведь такое сотрудничество не требует трат на паушальный взнос и роялти. Остаётся только приступить к работе, наладить бизнес и получать прибыль. Конечно, придётся потратиться на закупку товаров, аренду помещения и другие первоначальные вложения, если франчайзер не предлагает своей помощи (готовое помещение, товары для запуска, форму для работников и иное).

Примеры франшиз с нулевыми вступительными взносами

Оптимист Оптика

Вступительный взнос, роялти, иные текущие платежи — отсутствуют.

Предложения для будущих франчайзи:

• Бесплатная проверка зрения офтальмологом.
• Программа медицинского маркетинга.
• Изготовление очков ЛЮБОЙ сложности.
• Эксклюзивно представленные только в наших салонах оправы, солнцезащитные очки и мягкие контактные линзы.
• Известные мировые бренды по цене производителя.
• Ортокератология. Подбор линз ночного ношения.
• Дисконтные программы, акции, распродажи, розыгрыши призов.
• Возможность заказать товар через интернет-магазин.

Основные данные о компании: год основания компании — 1998; год запуска франчайзинга — 2012. Франшизных предприятий на 2018 год — 20. Собственных предприятий — 15.

Alba — отличная франшиза даже для маленького города

Роялти и паушальный взнос равны нулю. Гарантийный платеж 450 000 руб. (возвратный). Инвестиции от 5 000 000 до 10 000 000 руб.

Alba — это качественная классическая обувь, основа у которой – кожа и замша. Успех торговой точки гарантирован, ведь продукция всегда сохраняет актуальность. Есть и другие условия.

1. Предоставление товаров на условии комиссии. Размер вознаграждений индивидуален для каждого отдельного случая.
2. Закупка необходимого торгового оборудования, произведение технического оснащения производится с помощью франчайзера.
3. Франчайзер осуществляет поиск, ремонт помещения.

От франчайзера поступает всесторонняя помощь при открытии предприятия. Это касается обучения самого предпринимателя, персонала. Подбор ассортимента определяется имеющейся свободной площадью. Учитывается маркетинговая специфика того или иного региона. Для определения данных параметров на место выезжает специалист.

Orby — франшиза детской одежды без вложений

Франшиза, связанная с детской одеждой. Роялти с паушальными взносами не установлены, равны 0. Но для запуска проекта требуются первоначальные инвестиции минимум в 2,5 миллиона рублей (до 4 млн. руб). Регион, размер торговой площади определяют, какими будут вложения при запуске франшизы. Площадь торговой точки должна быть минимум 70 квадратов.

Из дополнительных условий:

• Полное соблюдение пунктов соглашения.
• Наличие рядом детских площадок, развивающих комплексов.
• Размещение торговых площадей обязательно в крупных торговых центрах категории А.

Fabretti

Fabretti — Франчайзер, занимающийся реализацией модных аксессуаров. Роялти и паушальный взнос отсутствуют. Начальные инвестиции – от 1 до 2,5 миллионов рублей. Конкретные цифры определяются форматом магазина. Это может быть небольшой острвок в ТЦ, либо полноценная торговая площадь.

Аксессуары и кожгалантерея в салоне должны быть только фирменными. В бутиках представляется только один бренд. Первая партия товаров может быть приобретена в рассрочку сроком на полгода. В каждой коллекции более 4 тысяч наименований, постоянное наличие товара на складе в Москве, оперативная доставка заказов (от заказа до отгрузки 2 дня).

Tom Farr

Инвестиции 900 000 — 3 000 000 руб. Роялти и паушального взноса нет. Нет платежей за использование бренда. На территории СНГ и России бренд давно пользуется популярностью. Занимается выпуском коллекции одежды, которая отличаются доступным уровнем цен и удобством, актуальным и оригинальным кроем, индивидуальным стилем.

Данная франшиза позволяет открывать магазины различного формата. Разница между ними кроется в следующих деталях:

1. Возможная наценка на товар.
2. Инвестиции для запуска проекта.
3. Площадь.

Франачайзер отвечает за ремонт помещений, придание им фирменного стиля. Создание дизайн-проектов бесплатное. Менеджер и мерчендайзер персонально курируют работу каждого фрнчайзи.

Детская одежда — франшиза Гулливер

Инвестиции – от 2 млн. руб без товарного наполнения. Инвестиции – от 3,5 млн. руб. с товарным наполнением. Ассортимент магазинов – детская дизайнерская одежда, полный гардероб, аксессуары. Окупаемость – от 18 месяцев. Год основания компании – 1997. Год запуска программы франчайзинга – 2006. География развития – Россия, СНГ, страны Западной Европы.

Советская аптека — франшиза аптеки без вложений под реализацию

Советская аптека — это аптеки формата «у дома» в низком ценовом сегменте площадью от 40 кв.м., привлекающие удобным расположением и широким ассортиментом от 30 000 наименований товаров по доступным ценам. Залог успеха и конкурентоспособности — это поставки лекарств по максимально низким оптовым ценам от федеральных поставщиков, наличие прямых контрактов с мировыми производителями и активная маркетинговая политика.

Вступительный взнос — 999 рублей
Роялти — отсутствует
Площадь: от 40 м.кв.
Ценовой сегмент: низкий (эконом)
Средний чек: 500–700 рублей
Формат: Discount («У дома»)
Ассортимент: более 30 000 наименований
Маржинальность в среднем: 25%
Срок окупаемости: от 8 до 12 месяцев
География: регионы России

О видах франшиз без вложений

Отсутствие первичных (паушальный взнос) и постоянных (роялти) платежей – то, с чем готов согласиться далеко не каждый франчайзер. Существуют определённые виды предприятий, использующих в работе подобные схемы. Обычно это касается товарных франшиз. Выгоднее всего сотрудничать с франчайзерами, которые ещё и сами производят свой товар.

Такие предложения возможны в случае реализации: мебели, предметов для сна, фармацевтических товаров, изделий драгоценных металлов и камней, продуктов питания, обуви, предметов одежды и многих других товаров и услуг.

У магазинов сети франчайзера как правило общая стилистика, оформление интерьеров. Благодаря известному бренду новые торговые точки франчайзи становятся сразу узнаваемыми. Разрабатываются отдельные стандарты франшизы, связанные с такими факторами, как размещение магазина, занимаемая торговая площадь. Благодаря этому становится проще понять, что магазин принадлежит к той или иной сети.

Без роялти и первоначального взноса часто функционируют продовольственные магазины, пользующиеся схемой обратного франчайзинга. То есть, роялти и паушальных взносов вообще не требуется. Новые представители франшизы сами занимаются различными ключевыми моментами, связанными с запуском бренда. Франчайзи становится своеобразным управляющим нескольких торговых точек, а не только отдельным предпринимателем. Головной компании передают всю выручку. Определённые проценты, до 15-25% от суммы, становятся агентским вознаграждением. Не стоит забывать об правилах использования известного бренда в таких ситуациях. Все особенности взаимодействия прописываются в договорах. Кроме того, есть другие варианты развития франшизы.

Особенности освоения новых регионов. Франчайзу приходится приносить в жертву на маркетинговые затраты определённую прибыль. Ведь необходимо позаботиться о продвижении бренда на новом рынке. Такие предложения появляются на рынке редко, и они доступны только предпринимателям, которые достигли определённых успехов. Чаще всего франчайзер предлагает маркетинговую помощь при освоении новых регионов.

О схеме работы по франшизе

Для работы любой франшизой используется примерно одна и та же схема. Предполагается выполнение следующих действий:

•  Подписание договора, изучение бизнес-процессов и требований франшизы, обучение.
• Аренда, покупка помещения.
• Осуществление ремонта, согласно общей концепции.
• Закупка торгового оборудования для реализации проекта.
• Предоставление первой партии товара.
• Закупка дальнейших партий, с определённой периодичностью. Всё зависит от конкретной специализации.

Главное – не забывать о соблюдении стандартов работы в процессе реализации проекта. То же самое касается обслуживания клиентов, поддержания фирменного стиля. Обязательным становится участие в различных акциях, промо-компаниях. Все условия должны быть прописаны в договоре коммерческой концессии и франчайзинговом пакете.

Привлечение сторонних инвесторов для развития франшизы

Первоначальный взнос на развитие франшизы можно найти с помощью инвесторов. Закупка оборудования и аренда помещения первые пол года, когда франшиза еще не приносит достаточной прибыли, могут стать непосильной ношей для начинающего франчайзи. Настоящий (даже начинающий) предприниматель должен заранее продумать все методы привлечения средств, чтобы не разочаровать франчайзера. Поиск инвестора — отличный способ. Только в таком случае франчайзер должен знать о существовании третьего лица, участвующего в финансировании новой франшизы (все фиксируется документально).

При привлечении инвестиций в проект важно на конкретных примерах показать, насколько успешной была работа компании по развитию франшизы. Обязательным этапом становится разработка бизнес-плана с критическим прогнозом, разработанного компанией на более раннем этапе. Это позволит убедитьинвестора в том, что работа в данном направлении может быть успешной.

Отдельно демонстрируются условия работы с поставщиками товара, контрагентами. Также указываются сроки и условия, при соблюдении которых инвестор может стать полноценным собственником предприятия (выкупить весь проект) или взять управление бизнесом на себя.

Условия для инвестора должны быть выгодными. Какие проекты интересны инвесторам:

• Выплаты по процентам больше среднерыночных показателей.
• Выкуп доли инвестора по цене, определённой заранее. Это должно решиться за конкретный срок.
• Контрольный пакет собственности должен остаться у инвестора.
• Доходность проекта зависит от результатов деятельности.
• Гарантия бесперебойной работы предприятия.
• Принятие всех рисков на партнёров.

Выбор франшизы: дополнительные советы

Тщательная подготовка и сугубо практичный подход – вот какие факторы важны для тех, кто выбирает франшизу для себя. Основное внимание уделяется следующим критериям:

Сколько компания существует на рынке. Стабильнее положение у тех, кто работает на рынке давно. Больше шансов достичь успеха, покупая франшизу предприятия, которое не первый год работает на рынке.

Темпы развития бизнеса. Деятельность определённо успешна, если каждый год открывается всё больше магазинов.

Первоначальный взнос и роялти. Следует искать баланс между размером первоначальных инвестиций и будущим доходом.

Поддержка со стороны партнёров. Важным критерием становится поддержка в юридическом плане. Необходимо всесторонне изучить любую информацию, связанную с тем или иным предприятием. Проверка проводится даже для известных компаний, когда кажется, что имя у всех на слуху.

При расчете затрат на реализацию франшизы большую роль играют:

• Наличие необходимых площадей для торговли и производства.
• Срок действия соглашения.
• Территория распространения франшизы.
• Известность торговой марки.

Наиболее удобным и выгодным вариантом станет франчайзинг для тех, у кого нет опыта предпринимательской деятельности. При использовании таких схем риск провала остаётся минимальным. Ведь гарантирована поддержка со стороны партнёра, имеющего опыт в развитии данного бизнеса. Лучше заранее потратить время и силы на тщательный анализ рынка, франшиз, своих возможностей, но сделать правильный выбор. Тогда и прибыль однозначно будет. Обязательно узнайте, что влияет на прибыльность франшизы до ее запуска.

Заключение

Обязательно составление реалистичного бизнес-плана, учитывающего как положительные, так и отрицательные факторы.

Рекомендуется искать инвесторов, способных заинтересоваться развитием бизнес-направления.

Чтобы избежать мошенничества, необходимо изучить условия договора, историю франшизы и собрать отзывы людей, работающих или работавших с данной франшизой.

Отдельное внимание уделяется поиску помещений, подготовке документации. Лучше всего выполнять поиск помещений совместно с франчайзером, так как его опыт в развитии данного бизнеса бесценен.

Остаётся только открыть предприятие по франшизе, и наблюдать за тем, как оно приносит дополнительный доход. Отличный вариант для тех, кто готов выйти на рынок под известным брендом!