Бережливое производство на предприятии

Редакция
Бережливое производство на предприятии
Система бережливого производства на предприятии

Себестоимость продукции или предоставления услуг является важным фактором, влияющим на итоговую рентабельность предприятия.

Увы, персонал предприятия далеко не всегда относится к материальным активам владельца компании бережливо, действуя по принципу «не мое – не жалко». Особенно остро стоит этот вопрос в условиях нашего менталитета. В результате срок эксплуатации производственной базы сокращается, растут непредвиденные расходы и снижается общий уровень эффективности работы.

Для решения проблемы неэффективности на производстве необходимо:

  • Провести комплексную диагностику производственного процесса и выявим основные слабые места, источники непроизводственных потерь и потенциальные риски.
  • Разработать программу бережливого производства и внедрить ее, применяя современные подходы менеджмента, направленные на действенную мотивацию сотрудников.

В результате вы получите производство с проактивным персоналом, то есть людьми, которые лично ощущают ответственность за материальные ценности фирмы и готовы прикладывать усилия для совершенствования производственного процесса.

Результаты внедрения бережливого производства

Внедрение таких подходов позволит добиться не только снижения затрат, но и внедрения оптимизаций, реализации инициатив, исходящих непосредственного от тех людей, которые работают на производстве. Результатом станет существенное сокращение удельных расходов на единицу продукции или одну предоставленную услугу.

1
0
0
0
0
0
1
Обсудить